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循证管理基本资料

循证管理的基本资料如下:书名:《循证管理:基于证据的问题发现与决策指南》。英文原书名:《Hard Facts, Dangerous HalfTruths, and Total Nonsense: Profiting from EvidenceBased Management》。作者:杰夫瑞·菲佛和罗伯·苏顿。译者:蔡宏明。出版社:梅霖文化出版社。

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循证管理是一种基于实证证据的决策方法。以下是关于循证管理的简介:起源:循证管理源自医学界,并已成功扩展至教育和政策领域。它由杰夫瑞·菲佛和罗伯·苏顿提出,旨在指导企业领导者如何识别并利用可靠的事实依据进行决策。

循证管理是一种依循坚实的事实证据来进行决策和管理的方法。 核心原则: 以证据为准:循证管理强调一切决策和管理措施都应基于可靠的事实和数据证据,而非主观臆断或传统经验。 决策过程: 健康质疑:对现有的管理理论和措施持健康质疑态度,通过搜集和分析数据来验证其有效性。

本书坦白直率地向企业领导人下战帖,要求他们投入循证管理的行列,将它变成组织生活的一种方式;本书也教导企业主管如何将普通常识落实于日常活动当中。杰夫瑞.菲佛(Jeffrey Pfeffer)是史丹福大学商学研究所组织行为学教授。罗伯.苏顿(Robert I. Sutton)是史丹福大学管理科学和工程学教授。

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循证管理,作者为杰夫瑞.菲佛、 罗伯.苏顿,本书坦白直率地向企业领导人下战帖,要求他们投入循证管理的行列,将它变成组织生活的一种方式;本书也教导企业主管如何将普通常识落实于日常活动当中。

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